Hoe BrainDonors & Creative Corner hun security-houding transformeerden, de data van hun klanten beschermden en deals ontgrendelden die voorheen buiten bereik waren.
Ad Tech International LLC opereert twee onderscheidende merken onder één dak. BrainDonors is een performance marketing-bureau dat hoogwaardige digitale advertentiecampagnes beheert namens hun klanten — met directe toegang tot hun advertentieaccounts, budgetten en campagnedata. Creative Corner is hun webontwikkelingstak, die klantwebsites en digitale infrastructuur bouwt en onderhoudt.
Samen hebben zij 55 medewerkers verdeeld over beide merken. Hun klanten variëren van snelgroeiende e-commercebedrijven tot gevestigde B2B-bedrijven — allen vertrouwen hen toegang toe tot gevoelige commerciële data en digitale assets.
Vóór Veratlas was er geen gestructureerde IT- of security-infrastructuur aanwezig. De CTO — een technisch sterke, commercieel gerichte leider — was de facto de IT-afdeling. Toegangsbeheer, toolingbeslissingen, leveranciers-onboarding, securityvragen: alles ad hoc afgehandeld, bovenop een toch al veeleisende rol.
Het werkte — totdat enterprise-klanten lastigere vragen begonnen te stellen.
"Wie heeft toegang tot onze advertentieaccounts? Hoe is onze data beschermd? Bent u ISO 27001-gecertificeerd?"
Naarmate BrainDonors en Creative Corner groeiden, werd de kloof tussen hun commerciële ambities en hun security-houding onmogelijk te negeren. Enterprise-prospects brachten security naar voren als blokkade. Deals die rechttoe rechtaan hadden moeten zijn, stagneerden — of vorderden helemaal niet — omdat het bedrijf basale securityvragen niet met vertrouwen kon beantwoorden.
De inzet was hoog. Beide merken beheren gevoelige klantomgevingen: advertentieaccounts met aanzienlijke budgetten, website-infrastructuur voor tientallen bedrijven, en vertrouwelijke commerciële data die klanten hen toevertrouwden om te beschermen.
Een benchmark van de kosten van intern aannemen verduidelijkte de economie snel. Het opbouwen van een goede securityfunctie zou minimaal 3 aanstellingen vereisen — een security engineer, een compliance lead en een IT operations-medewerker — met een totaal van €100.000–€110.000 per jaar aan salaris alleen al, vóór tooling, training, of de 12+ maanden die het zou kosten om significante operationele output te bereiken. En na al die investering zouden ze nog steeds geen certificeringstraject of gegarandeerde audit-gereedheid hebben.
Ze hadden een partner nodig die snel kon bewegen, het volledige proces kon eigenen en een concreet resultaat kon leveren — niet een consultant die hen een rapport zou overhandigen en dan weer zou vertrekken.
Een gestructureerd engagement in drie fasen, ontworpen om snel te bewegen zonder concessies te doen.
Geleverd in 11 weken — vier weken voor de 90-dagen-belofte uit.
Peace of mind for our security state. Confidence when working with critical customer details and operating their ad accounts. The ability to protect the data of our company and our customers. And — perhaps most importantly — the ability to qualify and sit at the table for deals which before our journey with Veratlas was simply not possible.
(originele quote in het Engels)
Het volledige Veratlas-traject — diagnosticeren, implementeren, onderhouden.
Herkent u dit? Een groeiend team, klanten die u gevoelige toegang toevertrouwen, en een CTO die geen IT zou moeten doen. Wij hebben dit eerder gedaan. Het pad is helder. Plan een verkennend gesprek →
Klaar om dit te doen?
Plan een verkennend gesprek van 30 minuten. Geen verkooppraatje. We vertellen u eerlijk waar u staat, wat het zou kosten en of we de juiste partner zijn.
Plan een verkennend gesprek